Enskild

••• Plume Creative/Getty Images

InnehållsförteckningBygga utInnehållsförteckning

Med över 690 miljoner användare är LinkedIn en av de mest populära onlineplattformarna för sociala, karriär- och jobbrelaterade nätverk. Är du intresserad av att veta vem som har kollat ​​upp dig på LinkedIn?

Vad du kan ta reda på om vem som har sett din profil beror på om du har ett gratiskonto eller ett av LinkedIns betalda premiummedlemsalternativ, som kommer med extra funktioner.

Ett premiummedlemskap låter dig se alla som har tittat på din profil tillsammans med ytterligare information och statistik.

Med ett gratis LinkedIn-medlemskap kan du se mindre information och bara ett begränsat antal av dina profilvisningar.

Hur du justerar dina sekretessinställningar

Om du har ett gratiskonto måste du ställa in dina sekretessinställningar för att göra din profil synlig så att tittarna kan se ditt namn och din rubrik. Detta gör det också möjligt för webbplatsen att spåra information om personer som har sett din publicerade information.

Ändra vad människor på LinkedIn kan se

Så här justerar du dina inställningar så att du kan se vem som har sett din LinkedIn profil :

  • Logga in på LinkedIn och klicka på jag ikon.
  • Klick Inställningar & Sekretess .
  • Välj Integritet flik.
  • Under Profilens sekretess avsnitt, klicka Förändra bredvid Alternativ för profilvisning .
  • Under Välj vad andra kan se när du har sett deras profil , välj att visa ditt namn och rubrik.

Ändra den offentliga informationen som är tillgänglig online

Om du vill ändra den offentliga informationen som är synlig online (när någon inte är inloggad på LinkedIn), kan du justera inställningarna:

  • Logga in på LinkedIn och klicka på jag ikon.
  • Klick Inställningar & Sekretess .
  • Välj Integritet flik.
  • Klick Redigera offentlig profil .
  • Redigera synlighet (till höger på sidan).

Gratis LinkedIn-konton

Om du har ett gratis konto och väljer att visa ditt namn och rubrik kommer du att kunna se antalet besök på din profil, antalet gånger du har synts i sökresultaten och upp till fem resultat av vem som har tittade på din profil.

Vilken information du kan se om personer som har tittat på dig beror på hur de har angett sina egna sekretessinställningar. Om de har angett 'namn och rubrik' bör du se deras namn, tjänstetitel och arbetsgivare. Om de har valt att vara delvis anonyma kan du se begränsad information, såsom titel och enbart bransch eller företag.

I fall där de har valt att vara helt anonyma, kommer du bara att se 'LinkedIn-medlem' eller 'Någon från USA', till exempel.

Gratis medlemskap: Var kan du se dina profilvisningar

Informationen om vem som har sett din profil visas i avsnittet 'Din instrumentpanel' på din profilsida:

  • Upp till fem resultat av vem som har sett din profil
  • Antal besök på din profil
  • Antal gånger du har visats i sökresultat

Premium LinkedIn-konton

Premium-användare får se ett obegränsat antal personer som har besökt deras profil och annan information, såsom trender i tittarsiffror och branschrepresentation. Premium-användare kommer dock fortfarande inte att se någon ytterligare information om tittare som har begränsad åtkomst via sina egna sekretessinställningar.

Premiummedlemskap: Var kan du se dina profilvisningar

Du kan klicka på 'Vem har tittat på din profil' under 'Välkommen' till vänster på sidan för att se:

  • En lista över personer som har tittat på din profil under de senaste 90 dagarna.
  • Veckovisa tittarinsikter.
  • En graf med tittartrender varje vecka.

Vad man ska göra med tittarinformation

Du kanske undrar vad du ska göra när någon kollar in din profil på LinkedIn. Ska du skicka ett meddelande till dem eller ansluta till dem eller inte?

Vad, om något, kan du göra för att dra nytta av de som har tittat på din profil? Det kan vara en rekryteringschef som du skulle bli glad av att höra från, någon som kan hjälpa dig att nätverka dig till ett nytt jobb på ett eftertraktat företag, eller en gammal kollega som du skulle älska att komma i kontakt med igen.

När du ser kopplingen och förstår varför de tittade på dig eller hur de hittade din profil, får du mer information som hjälper dig att bestämma om eller hur du ska svara.

Ska du kontakta någon som ser din profil?

Att nå ut till tittare som du har en logisk koppling till verkar mer naturligt än att kommunicera med en slumpmässig person som inte har någon uppenbar anledning att titta på din profil.

Någon kanske har tittat på din profil t.ex. för att du tog examen från samma högskola under samma tidsperiod eller med liknande huvudämne. Eller så kanske du delade en tidigare arbetsgivare, fastän vid olika tidpunkter eller på olika platser, bodde i samma område, har många gemensamma kontakter eller tillhör samma yrkesorganisation.

Om du når ut behöver du inte nödvändigtvis nämna att de tittade på din profil, och de kanske inte ens kommer ihåg att de gjorde det.

Du kan fokusera på ditt gemensamma band och varför du skulle vilja ha kontakt med dem.

När du inte är säker på varför de letade

Tänk på att tittare utan en uppenbar anslutning kan ha klickat på din profil av misstag. Ibland, när människor söker efter någon, kan de till exempel klicka på profilen för någon annan med samma namn.

Så om du absolut inte har någon professionell eller personlig kontakt med personen, kanske du helt enkelt vill ignorera dem.

Om du ser att de arbetar för ett företag som du har ett intresse av, eller om du hittar någon annan kopplingspunkt, kanske du vill skicka ett meddelande till dem.

När allt kommer omkring är vanligtvis det värsta resultatet att de ignorerar dig, så du har lite att förlora förutom kanske några av dina tilldelade meddelanden, beroende på din LinkedIn-kontonivå. Gör det tydligt i din kommunikation varför du vill ansluta, inklusive hur du kan vara till hjälp för dem. Du kan antingen hänvisa till deras visning av din profil eller helt enkelt ange din anledning till att kontakta dig baserat på deras bakgrund.

När ska man nå ut

Du vill inte att det ska verka som om du förföljer personer som kollar in dig på LinkedIn, så ta en paus och ta inte kontakt direkt efter att en person tittat på din profil. Att vänta en dag eller två är vettigt. Om personen kontaktade dig av misstag kommer de förmodligen inte att komma ihåg det.

Om det är en rekryterare eller rekryterare, vill du inte ge intrycket av att du är desperat och omedelbart kastar ut sig på alla som tittar på din profil.

Vad du ska säga i ditt LinkedIn-meddelande

Om du nämner att tittaren har besökt din profil kan du säga något i stil med:

Jag märkte att du hade snubblat över min profil, och när jag kollade in din blev jag nyfiken på att se att våra karriärer har några intressanta paralleller. Jag skulle älska att prata med dig om...

Bygga ut

På så sätt erkänner du ett gemensamt intresse mellan er två och ger en anledning till att eventuellt främja kopplingen. Om du bestämmer dig för att kontakta dig kan du läsa dessa tips för att skicka LinkedIn meddelanden och inbjudningar innan du ansluter.

Artikelkällor

  1. LinkedIn. Om LinkedIn . Öppnad 10 juni 2020.

  2. LinkedIn. ' Vem har sett din profil - Sekretessinställningar .' Öppnad 10 juni 2020.

  3. LinkedIn. ' Vem har sett din profil - grundläggande och premiumfunktioner .' Öppnad 10 juni 2020.

Dessa seglare arbetar med alla möjliga maskiner och delar

Den här illustrationen visar en dag i livet för en värvad maskinistkompis, inklusive

Chloe Giroux Balansen

Machinist's Mates (MMs) i marinen är ansvariga för att underhålla och driva en mängd komplexa maskiner och hjälpa maskinister att hålla alla Marin hantverk i toppskick. Det mesta av arbetet de utför utförs på maskiner och motordelar i skroven på marinens fartyg och ubåtar.

Till exempel dessa sjömän driva och underhålla ångturbiner och reduktionsväxlar som används för fartygsframdrivning och hjälpmaskineri såsom turbogeneratorer, pumpar och oljerenare. De underhåller även hjälpmaskineri utanför huvudmaskineriutrymmen, såsom elektrohydrauliska styrmotorer och hissar, kylanläggningar, luftkonditioneringssystem och avsaltningsanläggningar. Och de kan också driva och underhålla anläggningar för produktion av komprimerad gas.

Arbetsuppgifter utförs av marinmaskinistkompisar

Några av de mer tekniska ansvarsområdena för maskinistkompisar inkluderar:

  • Justera rörsystem för olja, vatten, luft och ånga och styra driften av fartygspannor och ångturbiner som används för fartygs framdrivning och servicesystem
  • Rengöring, justering, testning och utförande av annat förebyggande underhåll på ett fartygs pannor, huvudmotorer, turbogeneratorer och andra hjälpmaskineri inklusive styrmotorer, hissar, vinschar, pumpar och tillhörande ventiler
  • Drift och underhåll av avsaltningsanläggningar (destillationsanläggningar) för att göra sötvatten från havsvatten
  • Underhålla kylanläggningar, luftkonditioneringssystem och köksutrustning
  • Reparera eller byta ut ventiler, pumpar, värmeväxlare, kompressorer, ångturbiner och hydrauliska eller pneumatiska styranordningar
  • Göra poster i och analysera maskindriftsregister och rapporter

Arbetsmiljö för marinmaskinistkompisar

Maskinistkompisar arbetar inom skrovet på ett fartyg i brandrum, pannrum, maskinrum eller butiker. Dessa platser är ibland varma och bullriga. Maskinistkompisar kan behöva utföra tungt fysiskt arbete. De ska kunna arbeta nära andra och i vissa fall med begränsad handledning.

Kvalificerad som marinmaskinist

Efter marinens grundläggande utbildning tillbringar dessa sjömän åtta veckor i teknisk utbildning (eller som marinen kallar det 'En skola') vid Sjövärvningsutbildningskommando i Great Lakes, Illinois.

För att vara berättigad att tjänstgöra som en marinmaskinists styrman behöver du ett kombinerat betyg på 195 i segmenten verbal (VE), aritmetik (AR), matematisk kunskap (MK) och bil och butik (AS) i Armed Services Vocational Aptitude Battery (ASVAB) tester. Du kan också kvalificera dig med sammanlagt 200 på segmenten VE, AR, MK och monteringsobjekt (AO) i ASVAB-testerna.

Det behövs inget säkerhetsgodkännande från försvarsdepartementet för det här jobbet. Normal hörsel krävs dock och kommer att testas innan detta betyg beviljas. Synen måste kunna korrigeras till 20/20 och normalt färgseende (ingen färgblindhet) krävs för att fungera som maskinistkompis.

Havs-/strandrotation för maskinistkompisar

  • Första sjöturen: 54 månader
  • Första Shore Tour: 36 månader
  • Andra Sea Tour: 36 månader
  • Andra Shore Tour: 36 månader
  • Tredje sjöturen: 36 månader
  • Tredje Shore Tour: 36 månader
  • Fjärde sjöturen: 36 månader
  • Forth Shore Tour: 36 månader

Havsturer och strandturer för seglare som har genomfört fyra havsturer kommer att vara 36 månader till sjöss följt av 36 månader i land fram till pensionering.

Bild av två företagskvinnor som skakar hand under ett möte i styrelserummet

•••

PeopleImages / Getty Images

InnehållsförteckningBygga utInnehållsförteckning

Varför ta sig tid att gratulera någon för att ha fått en befordran? Till att börja med är det en trevlig sak att göra. Alla njuter av att få lite välförtjänt beröm. När det är din tur att avancera på jobbet kommer du att uppskatta att höra lyckönskningar från vänner och kollegor.

Utöver det är e-postmeddelanden som dessa relationsbyggare. Som med tackkort , att skicka en visar att du är en omtänksam person som värdesätter andra människors tid och ansträngningar.

Det bästa nätverk händer när du tänker på vad du kan göra för andra människor, snarare än hur människor kan hjälpa din karriär.

Ta en stund för att gratulera någon till en befordran, så stärker du din koppling till den personen, samt förgyller hans eller hennes dag.

Här är det bästa sättet att gratulera någon till att ha blivit befordrad, vad man ska säga, vad man inte ska säga och exempel som du kan använda som utgångspunkt för ditt eget budskap.

Hur man gratulerar någon till en befordran

Ashley DeLeon / The Balance

Hur man gratulerar någon till en kampanj

Här är vad du ska inkludera i ditt meddelande, tillsammans med tips för att säga grattis på ett meningsfullt sätt.

Vad du ska inkludera i din e-post

  • Ange det specifika tillfället. Nämn i förväg varför du gratulerar. På så sätt vet mottagaren omedelbart syftet med e-postmeddelandet. Du kan också ange det specifika tillfället tydligt i ämnesraden, så att läsaren vet varför du skrev innan ens öppnade ditt mejl.
  • Förklara hur du vet. Hur hörde du om kampanjen? Du kanske såg kampanjen på LinkedIn, eller så berättade en kollega för dig. Dela hur du fick reda på nyheterna, särskilt om du inte har varit i kontakt med personen på ett tag.
  • Uttryck beröm och godkännande. Betona ditt godkännande av denna kampanj – du kanske nämner att du alltid visste att personen var rätt för den här typen av jobb eller att du inte kan komma på någon som är bättre lämpad för tjänsten.

Tips för att skriva ditt meddelande

  • Tänk på mottagaren. Är detta ett e-postmeddelande till en god vän eller till en affärspartner? Din relation med personen kommer att forma tonen i brevet. Om du är nära (en god vän eller familjemedlem) kan du vara lite informell. För alla andra medarbetare, håll brevet strikt professionellt.
  • Skriv det så snart som möjligt. Vänta inte så länge att mottagaren inte ens vet varför du skickar den. Så snart kampanjen är allmänt känd, skicka gärna ett gratulationsmail.
  • Håll det kort. Håll dina gratulationer och beröm kort och rakt på sak. Läsaren är sannolikt upptagen med sitt nya jobb och skulle uppskatta ett kortfattat meddelande.
  • Korrekturläsa och redigera. Liksom alla affärsbrev eller e-postmeddelanden, se till att korrekturläsa e-postmeddelandet innan du skickar det. Om du nätverkar med någon vill du framstå som så snygg och professionell som möjligt. I all kommunikation minskar stavfel och grammatiska fel effekten.

Exempel på Grattis e-postmeddelanden

Använd dessa e-postmeddelanden som en modell för ditt eget gratulationsbrev. Ditt meddelande kan skickas via e-post eller LinkedIn. Bläddra ännu mer exempel på lyckönskningar för ytterligare inspiration.

Grattis e-postmeddelande för en kampanj

Ämnesrad: Grattis till din kampanj

Kära Evan,

Grattis till din befordran till Vice President för Pumpkintown Savings Bank. Jag hörde om din välförtjänta marknadsföring via LinkedIn. Du har gjort ett bra jobb där i många år, och du förtjänar erkännandet och ansvaret för tjänsten.

Bästa önskningar för fortsatt framgång i din karriär.

Vänliga hälsningar,

Monty Black

Bygga ut

Kampanj Grattis E-post till en kollega

Ämnesrad: Grattis!

Kära Julie,

Grattis till din välförtjänta befordran! Det är fantastiskt att se att ditt hårda arbete och dina prestationer har uppmärksammats.

Jag är glad över att höra om din nya roll och jag är glad att vi kommer att arbeta nära tillsammans med kommande projekt.

Bäst,

pärla

Bygga ut

Hur man inte gratulerar någon till en kampanj

Det finns vissa saker du inte bör göra när du säger grattis.

  • Överdriv det. Undvik för mycket eller överdrivet beröm. Detta kan oavsiktligt framstå som sarkastiskt eller sarkastiskt i ett e-postmeddelande.
  • Lögn. De flesta människor är dåliga lögnare men är riktigt bra på att berätta när någon annan är ouppriktig. Om du inte tror att de är kvalificerade för jobbet, skicka inte ett meddelande. Om du är uppriktig i dina gratulationer, fokusera på det positiva, men sträck inte på sanningen. Till exempel, när du gratulerar din superkreativa vän som är dålig på mindre detaljer, fokusera på hans vision för helheten.
  • Fokusera på det negativa. Håll alla negativa känslor (antingen om befordran, jobbet eller företaget) för dig själv. Det här mejlet borde handla om skickar ett positivt gratulationsmeddelande till mottagaren. Återigen, om du inte menar det, skicka det inte.
  • Föreslå hur du kan dra nytta av det. Du kanske skickar detta meddelande delvis som ett sätt att nätverka med någon. Prata dock inte om dig själv i detta mejl. Fokusera bara på att gratulera personen. Om du vill begära något från den här personen i framtiden (som en informativ intervju), gör det i ett annat e-postmeddelande senare. Dina lyckönskningar kommer inte att verka uppriktiga om de omedelbart följs av en begäran om hjälp med din egen karriär.

Fler möjligheter för gratulationer

Glöm inte andra tillfällen då gratulationer är på väg. Kampanjer är bara en möjlighet att visa en vän eller kollega att du tänker på dem och önskar dem lycka till.

Till exempel kanske du har en koppling som precis fick ett nya jobb . Nu är ett bra tillfälle att släppa en rad och säga grattis. Det finns många andra tillfällen då en uppskattning är också lämpligt.

Viktiga takeaways

  • Att skicka ett gratulationsmail är en utmärkt nätverkstaktik. Din e-post kommer att lysa upp mottagarens dag och stärka din koppling till personen.
  • Håll det enkelt och positivt. Ditt brev behöver inte vara långt eller komplicerat. Ett kort och uppriktigt gratulationsbudskap är kraftfullt i sig; det finns inget behov av överdrivet språk.
  • Be inte om en tjänst. Att göra en begäran i ett e-postmeddelande med gratulationer underskrider ditt meddelande och är bäst att undvika.

Förklara hur ditt företag kommer att producera och leverera

Affärskvinna som presenterar en teknisk förstudie under ett möte.

••• Hjältebilder/Hjältebilder/Getty Images

InnehållsförteckningBygga utInnehållsförteckning

En teknisk förstudie bedömer detaljerna i hur du tänker leverera en produkt eller service till kunder . Tänk på material, arbetskraft, transporter, var ditt företag kommer att ligga och den teknik som kommer att behövas för att få ihop allt detta. Det är den logistiska eller taktiska planen hur ditt företag kommer att producera, lagra, leverera och spåra sina produkter eller tjänster.

En teknisk förstudie är ett utmärkt verktyg för både felsökning och långsiktig planering. Det kan fungera som ett flödesschema över hur dina produkter och tjänster utvecklas och rör sig genom ditt företag för att fysiskt nå din marknad.

Börja – eller avsluta – med en sammanfattning

Ordet 'sammanfattning' är nyckeln här. Markera nyckelpunkterna i varje avsnitt som du kommer att inkludera i din tekniska genomförbarhetsstudie. Du kan göra detta i förväg för att ge dig själv en sorts riktlinje eller skelett att följa när du förbereder din studie. Det är ofta lättare och mer kortfattat att skriva det efter att du är klar, så att du har den information du vill ha med precis framför dig.

I båda fallen bör sammanfattningen visas i början av din tekniska genomförbarhetsstudie.

Förbered en disposition

Även om du bestämmer dig för att skriva din sammanfattning sist, kan du börja med en disposition som kommer att tjäna ett liknande syfte för att vägleda dig genom resten av studien.

Ordningen i vilken du presenterar teknisk information är inte lika viktig som att se till att du har alla komponenter på plats för att visa hur du kan driva ditt företag. Du behöver inte inkludera specifik finansiell information i den tekniska delen av din förstudie. All information i denna komponent bör dock stödja finansiella data som finns representerade på annat håll.

Grundläggande områden du vill täcka inkluderar material, arbete, transport eller frakt, fysisk plats och teknik. Se till att inkludera en grundlig beskrivning av de tjänster eller produkter du kommer att erbjuda. Hur kommer ditt företag att gynna konsumenterna? Ge investerare en anledning att välja dig framför dina konkurrenter.

Beräkna materialbehov

Lista det material du behöver för att producera en produkt eller tjänst. Det här avsnittet är där du kommer att ange var du ska få tag i dessa material. Inkludera information som om volymrabatter kommer att finnas tillgängliga när ditt företag växer eller om du planerar att tillverka dina delar någon gång.

Inkludera vilka delar och tillbehör du behöver för att producera en produkt, inklusive saker som lim och naglar. Nämn allt material som kommer att vara involverat i att producera eller tillverka det du säljer.

Du behöver inte inkludera faktiska ekonomiska data i den här delen av studien heller. Finansiell data som stöder din narrativa bedömning bör dock bifogas i ett separat kalkylblad.

Beräkna arbetskraftskrav

Du kan inte driva ett företag, erbjuda tjänster eller tillverkare produkter utan hjälp av andra och den hjälpen kommer att kosta dig. Även om du startar ditt företag som dess enda anställd, måste du lägga till din arbetskraft någon gång om du planerar att växa.

I de flesta fall kommer arbetskraft att vara en av dina största småföretagskostnader, om inte den största. Ange antal och typer av anställda du behöver för att driva ditt företag nu och som du kan behöva anställa i framtiden när ditt företag växer.

Du kan dela upp arbetskraft i kategorier om det behövs, såsom ledning på högre nivå, kontor och kontorsstöd , produktions- eller distributionspersonal, professionell personal inklusive advokater , revisorer, ingenjörer , och marknadsföring , och betalningsanställda – de i postrummet eller fraktavdelningen.

Om du planerar att lägga ut orderuppfyllelse, insamling av pengar eller andra aspekter av ditt företags verksamhet, var noga med att lista vilka funktioner du riktar in dig på och till vem du ska skicka dessa uppgifter.

Transport- och fraktkrav

Hur kommer du att transportera föremål om du måste skicka dem från en plats till en annan? Mindre föremål kan skickas via lokala transportörer, DHL eller USPS, men tunga föremål eller bulkföremål måste transporteras via ett frakt- eller lastbilsföretag.

Om du skickar ömtåliga varor behöver du speciell hantering över natten. Du kan också behöva särskilda tillstånd för att skicka vissa varor, och ideella organisationer bör överväga att ansöka om rabatterade portopriser. Det här är alla saker som påverkar hur du flyttar dina varor från en plats till en annan.

Om du erbjuder tjänster, hur kommer utbildare, utbildare, konsulter och säljare att nå kunder och kunder? Du kommer att behöva en licensierad distributör eller apotek för att skicka för din räkning om du erbjuder en produkt som regleras av statlig eller federal lag, såsom mediciner eller receptbelagda medicinska förnödenheter,

Beräkna marknadsföringskrav

Hur kommer du att nå konsumenterna? Det är en avgörande faktor eftersom ditt företag kommer att misslyckas utan dem. Det är något investerare kommer att vara angelägna om att veta.

Gå längre än enkla reklamplaner, även om detta också är viktigt. Exakt vilken typ av reklamkampanj planerar du att lansera? Kommer du att luta dig mer mot tryckta medier eller andra alternativ och vilka konsumenter kommer du att rikta dig till? Förklara varför de skulle vilja köpa av dig snarare än någon av dina konkurrenter.

Den fysiska platsen för ditt företag

Var du driver ditt företag kommer att ha en effekt på din framgång. Om du börjar på ett hembaserat kontor, avgör när och om du behöver ett tegel- och murbrukskontor någon gång i framtiden - kontorsutrymme utanför ditt hem. Kommer du så småningom att behöva lagerlokaler, din fabrik eller din lastbilsanläggning? Kommer du att behöva ett butiksfönster eller andra köpta eller hyrda lokaler för att driva ditt företag?

Diskutera för- och nackdelar med var dessa anläggningar kommer att ligga i den fysiska platskomponenten i din förstudie. Ska de vara på en central plats eller över statens gränser? Behöver du speciella parkeringshänsyn för kunder eller lastbilar? Måste du vara nära andra faciliteter som en flygplats, ett handelscentrum eller ett köpcentrum?

Teknikkrav för att driva ditt företag

Varje företag behöver åtminstone någon form av teknik för att fungera. Den tekniska komponenten i din förstudie bör inkludera diskussioner om telefonsvarssystem, hårdvara och mjukvara samt lagerhantering.

Förbise inte föremål som kassaregister och eventuellt möjligheten att acceptera kreditkort och processcheckar. Du kan behöva speciella enheter för att ta emot funktionshindrade, eller telekonferensutrustning och faciliteter. Mobiltelefoner och handdatorer är nästan ett måste för de flesta företag, och du kan behöva larm- eller kamerasystem och tillverkningsutrustning också.

Inkludera måldatum

Berätta för investerare när du planerar att göra vad för att förverkliga ditt koncept. Glöm inte att nämna de små stegen. Täck allt, från första organisationsmöten till när du ska köpa utrustning eller lokaler och när och hur du öppnar dina dörrar för företag.

Var resonabel. Du vill inte lova att du kommer att prestera inom en mirakulös deadline och sedan misslyckas med att göra det.

Stöd din finansiella information

Gör inte misstaget att försöka locka investerare med dina häpnadsväckande tillväxtprognoser och en potentiell avkastning på deras investering. Det är alltid en ökning av utgifterna med en ökning av intäkterna.

Lita inte strikt på slutsatser av genomförbarhetsstudier för att imponera på en investerare. En erfaren investerare eller låneinstitut kommer att läsa hela din rapport och dra sina slutsatser. Det är därför viktigt att de tekniska och ekonomiska uppgifterna i din studie stämmer överens. Om andra delar av din förstudie visar tillväxt, måste du också projicera arbetskraft och andra kostnader och den tekniska förmågan att stödja den tillväxten.

Den tekniska komponenten bör fungera som den skriftliga förklaringen av dina finansiella data eftersom den erbjuder dig en plats att inkludera detaljerad information om varför en kostnad har beräknats hög eller låg. Du kan förklara varför det ens är nödvändigt. Det visar för potentiella investerare och långivare – och i vissa fall potentiella kunder – att du har tänkt på de långsiktiga behov som ditt företag kommer att ha när det växer.

Sammanfattning av den tekniska genomförbarhetsstudien

Se till att inkludera alla tekniska krav för ditt företag från produktion till kundkvitto. Denna information hjälper investerare att veta mer om verksamheten i ditt företag.

Det räcker inte att ha en bra idé för en produkt eller ett företag – du måste visa hur du kan tjäna pengar på det. Den tekniska förstudien tar upp den fysiska och logistiska mekaniken i den, och hur du kommer att kunna få in något i produkten och tillbaka ut genom dörren till kunderna.

2M0X1 - Missil- och rymdsystem elektroniskt underhåll

USAF Defense Support Program (DSP) satellit

••• Erik Simonsen / Getty Images

Raket- och missiltekniker! Dessa militära medlemmar är några av de smartaste för att förstå hur raketer, missiler, styrsystem, rymdsystem med mera fungerar. Många av dessa utrustningar är också en del av de transportsystem som är fästa för kärnvapen och andra högklassiga sprängämnen. Hur viktigt är ett jobb inom flygvapnet för robot- och rymdsystems elektroniska underhållstekniker? Detta viktiga...

Sammanfattning av specialitet :

De män och kvinnor som måste underhålla, driva och övervaka underhåll av mark- och luftmissiler, obemannade luftfarkoster (UAV), rymdlyftsboosters, nyttolaststyrning och kontrollsystem och delsystem hanterar topphemlig utrustning och måste kunna klara säkerhet på hög nivå clearance - SSBI-nivå. En bakgrundsundersökning med en enda omfattning ( SSBI ) är en typ av säkerhet i USA undanröjning undersökning krävs för Top Secret, Special Compartmentalized Information, Q-access (Department of Energy Clearance) och TOP SECRET-nivå kontrollerade åtkomstprogram.Dessa säkerhetstillstånd på hög nivå är så att män och kvinnor inom Missile and Space Systems Electronic Maintenance kan övervaka, analysera och sammanställa systemprestandadata. De utför även följande uppgifter:

  • Övervakar underhåll av automatiserad och manuell elektronisk test, lanseringskontroll, utcheckning och supportutrustning (SE).
  • Designar och övervakar montering, kalibrering, drift, felsökning och testning av forsknings- och utvecklingssystem (FoU) och SE.
  • Lanserar, spårar och återställer UAV:er och driver och underhåller SE.

Kolla in Flygvapnets rekryteringsvideo om män och kvinnor som gör missil- och rymdsystems elektroniskt underhåll som deras specialkod för flygvapnet.

Uppgifter om uppgifter och ansvar är följande:

  • Övervakar, driver och övervakar driften av konsoler, feldisplaypaneler och kassautrustning.
  • Övervakar status för missiler, UAV, boosters, nyttolaster, delsystem och SE. Driver eller övervakar kassa- och testutrustningens drift.
  • Övervakar och utför underhåll av missiler, UAV, rymdlyftsbooster och nyttolastsystem och uppskjutningsbearbetning.
  • Styr och kontrollerar entreprenörspersonalens aktiviteter under rymduppskjutningsaktiviteter.
  • Driver, kalibrerar, inspekterar, underhåller eller övervakar dessa åtgärder på missiler, missil- och flygplansintegrationssystem, flygfordonsutrustning, operativ markutrustning, automatiserad och manuell testutrustning, rymdlyftsboosters och nyttolaster.
  • Koordinerar lanseringsbearbetning eller underhållsaktiviteter.
  • Diagnostiserar flygdata som samlats in under drift- och teststarter. Utför interkontinentala ballistiska missiler (ICBM) kodningsaktiviteter.
    Utför eller assisterar felanalys och reparation av missil-, UAV-, booster- och nyttolastsystem och delsystem. Bestämmer systemstatus.
  • Driver eller övervakar driften av automatiserad och manuell test- och kassautrustning.
  • Demonterar, inspekterar, servar och byter ut komponenter och ledningar. Modifierar och reparerar flygplan och ytor.
  • Återmonterar och verifierar reparationer eller övervakar dessa åtgärder på elektroniska komponenter i missiler, boosters och nyttolaster. Underhåller tekniska beställningar och publiceringsfiler.
  • Utför eller övervakar underhåll av elektronisk utrustning och koordinerar lanseringsbearbetning och underhållsaktiviteter.
  • Utför eller övervakar underhåll av elektronisk utrustning.
  • Koordinerar lanseringsbearbetning och underhållsaktiviteter.
  • Använder eller övervakar användningen av manuell och automatisk utchecknings- och testutrustning för att kontrollera integrerade missil-, booster- och nyttolastsystem, delsystem och relaterad elektronisk utrustning.
    Utför laboratorie-Fo-verksamhet.
  • Sammanställer, underhåller och driver specialiserade FoU-system som laser, elektromagnetisk bärraket, energimaterial, framdrivning, kompositer, optik, satellit, rymdstrukturer och kraft samt teleskop.
  • Underhåller, modifierar och löser problem i samband med SE såsom datainsamling, fiberoptik, instrumentering, vakuum, vindtunnel och styrsystem.
  • Samlar in och analyserar FoU-testdata.

Specialitetskvalifikationer:

Kunskap . Kunskaper är obligatoriska i elektronisk teori, kretsar och schematiska diagram; och elektroniska principer för missiler, UAV, rymdlyftsboosters och nyttolaster.
Utbildning . För inträde i denna specialitet är fullföljd gymnasieskola med kurser i matematik och fysik önskvärt.
Träning . För tilldelning av AFSC 2M031/31A/31B är det obligatoriskt att genomföra en specifik grundläggande 3-nivåkurs för missil- och rymdsystem elektroniskt underhåll.

Erfarenhet . Följande erfarenhet är obligatorisk för tilldelning av AFSC: ( Notera : Ser Förklaring av flygvapnets specialkoder ).
2M051. Kvalifikation i och innehav av AFSC 2M031/31A/31B. Dessutom erfarenhet av funktioner som underhåll eller drift av missiler, boosters eller UAV.
.
2M071. Kvalifikation i och innehav av AFSC 2M051. Har även erfarenhet av att utföra eller övervaka missilunderhåll, rymdlyft eller FoU-aktiviteter.
Övrig . Följande är obligatoriska som anges:
För inträde i denna specialitet, normalt färgseende enligt definitionen i AFI 48-123 , Medicinsk undersökning och standarder .
För inträde, tilldelning och bibehållande av AFSC:er 2M011/31/51/71, 2M031A eller 2M031B inga uppgifter om känslomässig instabilitet.
För tilldelning och bibehållande av AFSCs 2M031/51/71, 2M031A eller 2M031B kvalificering för en Top Secret säkerhetsprövning , enligt AFI 31-501 , Programledning för personalsäkerhet .

Obs: Detta jobb kräver en Känslig jobbkod - (SJC) av 'F.'

Specialitetsdetaljer:

Suffix Del av AFS som är relaterad till

En ICBM

B ALCM

OBS: Suffix A och B är endast tillämpligt på 1- och 3-nivåerna.

Implementeringshastighet för denna AFSC

Styrka Req : G

Fysisk profil : 222111

Medborgarskap : Ja

Obligatorisk begåvningspoäng : E-67 (Ändrad till E-70, träder i kraft 1 juli 04).

Teknisk utbildning: 59 dagar

Använd detta format för referenskontroll

HR-anställd ringer en blivande anställd

•••

Culture RM Exclusive/Frank Van Delf/Culture Exclusive/Getty Images

InnehållsförteckningBygga utInnehållsförteckning

Att kontrollera anställningsreferenser är tidskrävande och ofta otillfredsställande för att skaffa nödvändig information för att avgöra om en individ är en lämplig jobbkandidat. Trots lagstiftning som ger skydd för referenser vägrar många arbetsgivare att erbjuda mer än anställningsdatum, lönehistorik och jobbtitel.

Om du har möjlighet att nå din kandidats chef kommer du sannolikt att få mer användbar information som lyfter fram kandidatens kompetens och bidrag. Att prata med mänskliga resurser (HR) ger sällan den typ av information som chefer behöver fatta rätt anställningsbeslut .

Men på grund av rädslan för potentiella stämningar har många företag antagit policyer som säger att HR måste svara på alla referenskontroller. Dessa policyer förbjuder också chefer och anställda från att prata med en presumtiv arbetsgivare under en bakgrundskontroll .

Vem ska kontrollera referenser?

Referenskontroll hänvisas ofta till HR. När HR har i uppdrag att kontrollera referenser, de rutinmässigt

  • äger referenskontrollprocessen
  • kontrollera referenser för jobb på nybörjarnivå
  • kontrollera kandidatens lista över förberedda referenser

Denna uppgift bör dock överlåtas till anställningen chef , eftersom de mer sannolikt kommer att kunna avgöra om den anställde är en lämplig kandidat för ett jobb.

Referenser bör inte kontrolleras förrän ett företag är beredd att göra det lämna ett erbjudande till en kandidat . Detta sparar personalen tid och visar respekt för individen, som kanske ännu inte har informerat sin nuvarande arbetsgivare om att de söker jobb.

Genom att utföra en referenskontroll kan rekryteringschefen, som är mest insatt i arbetskraven och arbetsmiljö , kan mer exakt bedöma om medarbetaren passar bra. Dessutom kommer chefens stöd till och tro på kandidatens förmåga att utföra jobbet framgångsrikt utgöra grunden för medarbetarens eventuella framgång i organisationen.

Chefen vet vilka frågor som är lämpliga att ställa den nuvarande eller tidigare arbetsgivaren om kandidatens arbete. Chefen kan lyssna efter uttalanden som indikerar kulturell passform och att styrkorna som anges matchar de som krävs för jobbet.

Utbildning för referensgranskare

Chefer som kontrollerar referenser bör vara säkra och väl förberedda på att ställa lämpliga frågor för att få den mest värdefulla informationen om en blivande anställd. För att säkerställa att ledningen klarar uppgiften bör de vara det utbildat, coachat och handlett innan du utför referenskontroller.

En kandidats tidigare arbetsgivare och medarbetare kanske inte har tid att ge dig ett andra samtal. Därför måste du vara välutbildad och ha kompetens att påverka referenser för att avslöja information om sin tidigare medarbetare.

Om du inte är försiktig kan varje referenskontroll förvandlas till en trevlig chatt där du inte får den information du behöver för att fatta ett objektivt beslut om att anställa din kandidat.

Standardformat för kontroll av referenser

Som med de flesta HR-processer är ett standardformat för referenskontroll användbar. Du kan enkelt jämföra kandidater och se till att du ställer rätt frågor för att fatta ett välgrundat beslut innan du erbjuder den sökande ett jobb hos ditt företag.

Följande rekommenderade format och exempelfrågor kan hjälpa dig med denna uppgift:

  1. Namn:
  2. Referens namn:
  3. Företagsnamn:
  4. Företags Adress:
  5. Företagstelefon:
  6. Datum för anställning:
  7. Från:
  8. Till:
  9. Start position:
  10. Slutposition:
  11. Ingångslön :
  12. Slutlön:
  13. Vad gör ditt företag?
  14. Beskriv din rapporteringsrelation med kandidaten? Om ingen, i vilken egenskap observerade du kandidatens arbete?
  15. Anledning att lämna:
  16. Beskriv kandidatens nyckelansvar i sin senaste position.
  17. Hur många rapporterande personal hanterade kandidaten? Deras roller?
  18. Berätta för mig om kandidatens viktigaste bidrag till uppnå din organisations uppdrag och mål .
  19. Beskriv kandidatens relation till sina medarbetare, rapporterande personal (om tillämpligt) och handledare.
  20. Prata om attityden och synen kandidaten tog med sig till arbetsplatsen.
  21. Beskriv kandidatens produktivitet, engagemang för kvalitet och kundorientering.
  22. Vilka är kandidatens viktigaste styrkor?
  23. Vilka är kandidatens viktigaste svagheter?
  24. Vad är din samlade bedömning av kandidaten?
  25. Vi anställer denna kandidat till (jobbtitel eller snabbbeskrivning). Skulle du rekommendera dem för denna position? Varför eller varför inte?
  26. Skulle du återanställa den här personen? Varför eller varför inte?
  27. Finns det ytterligare kommentarer du vill göra?
  28. Finns det en fråga jag bör ställa som hjälper oss att förstå vad den här kandidaten potentiellt tillför vår arbetsplats?
  29. Finns det allt annat vi borde veta som hjälper oss att fatta rätt anställningsbeslut om den här kandidaten?
  30. Tack för din hjälp.

Se till att verifiera att kandidatens tillståndssignatur för referenskontroll finns på din anställningsansökan innan intervjun påbörjas. Om det inte är det, be kandidaten att underteckna ansökan innan du kontrollerar referenser. Detta rekommenderas som en försiktighetsåtgärd så att arbetsgivare är juridiskt och etiskt säkra.

Slutsats

När de kallas för att ge en referens om tidigare anställda, tillhandahåller HR-avdelningar vanligtvis allmän information som inte visar på en kandidats lämplighet för en position. Om du inte kan få tillfredsställande information om en presumtiv anställd kan du behöva lita på dina intervjuförmåga, såväl som feedback från andra som har träffat potentiella kunder, för att avgöra om de är rätt för tjänsten.

Stor djurveterinär med nötkreatur

Monty Rakusen / Getty Images

Stort djur veterinärer är utövare som hanterar hälsan hos boskap som nötkreatur, hästar, får, getter och grisar. Dessa är licensierade djurhälsopersonal utbildade för att diagnostisera och behandla sjukdomar som påverkar djurarter. De ringer vanligtvis gårdsbesök för att besöka sina patienter, ofta med hjälp av en skräddarsydd lastbil utrustad med nödvändig medicinsk utrustning.

Stordjursveterinärers arbetsuppgifter

Dessa läkare genomför hälsoundersökningar, ger vaccinationer, tar blod, ordinerar mediciner, rengör och suturerar sår, tar ultraljud och röntgen och utför operationer. Andra uppgifter kan inkludera att övervaka avelsdjurens reproduktiva hälsa, utföra konstgjorda inseminationer, hjälpa till med problemförlossningar och genomföra förköpsprov.

Veterinärer för stora djur arbetar ofta långa timmar och tillbringar mycket tid på vägen när de reser från gård till gård. De måste också vara jour för potentiella nödsituationer på helger och helgdagar. Arbetet i sig kan vara särskilt krävande för stora djurveterinärer, eftersom de måste kunna hålla fast och behandla djur av betydande storlek.

Karriärmöjligheter

De allra flesta veterinärer arbetar på små djur , såsom husdjur som katter och hundar. Enligt American Veterinary Medical Association (AVMA) arbetar mer än 75 procent av dessa veterinärer i privat praktik. Och en liten andel, cirka 10 procent, arbetar med exotiska husdjur som ormar och ödlor.

Medan de flesta stora djurveterinärer arbetar med en mängd olika djurarter, väljer vissa att fokusera på att erbjuda tjänster exklusivt för häst- nötkreaturs- eller svinpatienter. Andra erbjuder blandade praktiktjänster för både stora och små djur.

Utanför privatpraktik hittar veterinärer också arbete som pedagoger, försäljningsrepresentanter för läkemedel , militära veterinärer, statliga köttinspektörer och forskare.

Utbildning och träning

Alla stora djurveterinärer tar examen med en doktorsexamen i veterinärmedicin. DVM-programmet är en rigorös studiekurs som täcker alla aspekter av hälsovård för både små och stora djurarter.

Efter examen måste alla veterinärer ta och klara North American Veterinary Licensing Exam (NAVLE) för att få sina meriter för att utöva medicin. Veterinärer för stora djur utgör vanligtvis den minsta andelen av utexaminerade från veterinärskolor.

Yrkesföreningar

De American Veterinary Medical Association är en av de mest framstående veterinärorganisationerna, som representerar mer än 80 000 utövare. Andra grupper för utövare av stora djur inkluderar American Association of Bovine Practitioners (AABP) och American Association of Small Ruminant Practitioners (AASRP).

Veterinärer som är styrelsecertifierade i ett visst specialitetsområde (oftalmologi, onkologi, kirurgi, akut- och akutvård , etc) tjänar i allmänhet betydligt högre löner som ett resultat av deras avancerade utbildning och erfarenhet.

Job Outlook

Enligt uppgifter från Bureau of Labor Statistics kommer veterinärkåren att expandera med en takt på 9 procent fram till 2024. Detta är snabbare än genomsnittet för alla positioner som beaktas i deras löneundersökningsdata.

Eftersom de flesta veterinärer väljer att gå in i smådjurs exklusiva praktik, bör det finnas ett fortsatt behov av stora djurveterinärer på marknaden, särskilt på landsbygden.

Definition och exempel på utveckling av mänskliga resurser

Anställda som sitter i en cirkel klappar under en träningsövning.

•••

Luis Alvarez / Getty Images

InnehållsförteckningBygga utInnehållsförteckning

Human Resource Development är ramverket för att hjälpa anställda att utveckla sina färdigheter, kunskaper och förmågor, vilket i sin tur förbättrar en organisations effektivitet.

Ta reda på vilka typer av aktiviteter som ingår i utvecklingen av mänskliga resurser och vilka fördelar de kan ha för en organisation.

Vad är utveckling av mänskliga resurser?

Utveckling av mänskliga resurser hjälper organisationer att utveckla sin arbetsstyrka genom utbildning av anställda och karriärutveckling som förbättrar organisationens effektivitet och prestation.

Utveckling av mänskliga resurser kan innefatta många olika möjligheter, aktiviteter och personalförmåner, såsom:

Fokus för alla aspekter av Human Resource Development ligger på att utveckla en överlägsen arbetsstyrka så att organisationen och dess individuella anställda kan uppnå sina arbetsmål i service till kunder.

  • Akronym : HR

Hur fungerar utveckling av mänskliga resurser?

Organisationer har många möjligheter till utveckling av mänskliga resurser, både inom och utanför arbetsplatsen. Utveckling av mänskliga resurser kan vara formell eller informell, och den kan börja så snart du anställer nya medarbetare.

Informellt lärande kan innefatta:

  • Coachning av chefer
  • Mentorskap av mer erfarna medarbetare
  • Samarbetar med välutbildade kollegor

Formell utveckling kan innefatta:

  • Träning i klassrummet
  • Högskolekurser
  • Planerad organisationsförändring
  • Intern utbildning som tillhandahålls av personal eller en betald konsult eller facilitator

Friska organisationer förstår kraften i utveckling av mänskliga resurser och täcker alla dessa baser.

För att illustrera hur utveckling av mänskliga resurser kan fungera, föreställ dig att en ny säljare har anställts av ditt företag. De får formell utbildning av personalen som en del av introduktionsprocessen och regelbunden informell coachning av chefer när de lär sig repen.

När de fortsätter sin karriär hos dig uppstår fler möjligheter till formell intern utbildning, som sedan genomförs på ett regelbundet schema. Kanske tilldelar du den här nya medarbetaren en mentor som kan hjälpa dem att navigera i alla svårigheter och till och med arbeta för att identifiera deras speciella styrkor; detta gör det möjligt för medarbetaren att styras mot en väg för avancemang som är anpassad till deras unika förmågor och önskemål.

Slutligen, i takt med att medarbetaren får mer erfarenhet, kunskap och utbildning, kan de komma att utnyttjas för en ledarroll, som då kan innebära mer specialiserad ledarutbildning.

Under denna tid har medarbetaren, med hjälp av organisationens fokus på utveckling av mänskliga resurser, förbättrat sin effektivitet och produktivitet, vilket stärkt ditt företags resultat och övergripande framgång.

Tips för intern utbildning

intern ledningsutveckling

Balansen

Genom att tillhandahålla intern ledarutbildning hjälper du till att utveckla dina medarbetares styrkor såväl som deras förmåga att bidra till din organisation.

Ledarutbildning kan innefatta internt tillhandahållna, skräddarsydda ledarutvecklingssessioner. Du kan även ge intern ledarutveckling genom bokklubbar på jobbet, utmanande arbetsuppgifter och coachning från chefens chef. Andra alternativ inkluderar klasser, interna arbetsuppgifter, studiebesök och självstudier. Många alternativ för ledarutbildning kan identifieras genom planeringsprocessen för resultatstyrning .

Ett sätt att erbjuda utvecklingspass är att låta en handledare eller presentatör träffa anställda i grupp en gång i veckan för ett tvåtimmars träningspass. Dessa sessioner kan återkomma i flera år, även om du vill begränsa deras frekvens över tiden.

Nyckeln till framgångsrika träningspass är att alla de olika delarna – tiden tillsammans, diskussionen, träningsämnena, den nya informationen, den delade läsningen – både utbildar och bygger laget.

Med en handledare som är anpassad till språket och kulturen i din organisation, ger dessa utbildningssessioner ett effektivt tillvägagångssätt för medarbetarutveckling.

Dessutom kommer inlärningen i bitar som är tillräckligt små för att deltagarna inte överväldigas av information och har en möjlighet att öva på det de har lärt sig. De har också chansen att diskutera de lärdomar de tillämpat på arbetsplatsen och vad som fungerade för dem under nästa utbildningstillfälle.

Fördelar med utveckling av mänskliga resurser

Tillämpad på ett effektivt sätt är utveckling av mänskliga resurser ett viktigt sätt att attrahera och behålla talanger till din organisation.

Löpande lärande är en av de möjligheter som anställda söker när de överväger en arbetsgivare. Att tillhandahålla förmåga och uppmuntran för anställda att fortsätta att utveckla sina färdigheter kommer att bidra till att behålla och motivera personal. När anställda känner att de har fått ordentlig utbildning och stöd, är det mer sannolikt att de förblir lojala mot organisationen och upplever högre arbetstillfredsställelse.

Utveckling av mänskliga resurser ger också möjlighet att identifiera och förbereda medarbetare för avancemang, så att ditt företags ledarskap är erfaret och välutbildat.

Slutligen presterar en välutbildad arbetsstyrka bättre, och när anställda utmärker sig presterar verksamheten bra. Som sådan säkerställer utveckling av mänskliga resurser också en förbättrad effektivitet hos en organisation, vilket hjälper den att uppnå sina mål.

Nyckel takeaways

  • Utveckling av mänskliga resurser är utbildning och utveckling av ett företags personal.
  • Utveckling av mänskliga resurser kan genomföras formellt, genom träning och utbildning, eller informellt, genom mentorskap och coachning.
  • Utveckling av mänskliga resurser är viktigt för att odla en engagerad och motiverad arbetskraft och leder till överlägsna affärsresultat.

Artikelkällor

  1. International Institute for Innovative Instruction. ' Utveckling av mänskliga resurser för lärande och prestationsförbättring .' Öppnad 1 juli 2020.

DJ som använder kontrollpanelen i studion

•••

Marc Romanelli / Getty Images

Även om det kanske inte är uppenbart för den tillfälliga lyssnaren, är inte alla radiostationer lika skapade. Det finns två olika typer av radiostationer: kommersiell radio och icke-kommersiell radio. Skillnaderna mellan dessa två typer av stationer beror på mer än bara formatering.

Kommersiell radio: betyg är #1

Kommersiell radio får sin driftsbudget från sälja reklam . Eftersom de lockar dessa reklampengar baserat på betyg, behöver kommersiella radiostationer konsekvent ett stort antal lyssnare. Dessa betyg används av stationen för att visa för potentiella annonsörer att köp av en kommersiell plats på stationen kommer att nå ett betydande antal människor och är en givande investering. Dessa siffror används också för att prissätta reklam. Ju fler lyssnare en station har, desto mer kan den ta betalt för annonsplatser och desto mer pengar kommer den att ha i sin driftsbudget.

Icke-kommersiell radio: färre annonser, mer variation

Icke-kommersiell radio, även kallad icke-komma för kort, inkluderar högskoleradio och samhällsbaserade radiostationer, inklusive lokala National Public Radio (NPR) medlemsförbund. Även om dessa stationer kan ha reklam, är de brett åtskilda och inte den huvudsakliga källan till stationsfinansiering. De flesta icke-kommersiella stationer förlitar sig antingen på subventioner från en ideell organisation som ett universitet eller lyssnarbidrag för sin inkomst.

Hur kommersiella radiostationer väljer sina musikspellistor

Kommersiella stationer har inte samma typ av frihet i vad de spelar som icke-kommersiell radio. De vill spela musik av musiker som spelar shower på den stationens marknad och har nationellt namn. Faktum är att de måste spela den musik som passar dessa kriterier för att få de betyg de behöver.

Den kommersiella radiostrategin går vanligtvis ner på att dra sig undan från att spela nya artister om de inte stöds av en reklamkampanj med stor budget. För att hjälpa dem att fatta beslut om vilka låtar de ska spela, arbetar stationer med etiketter och promotorer för att få en bättre uppfattning om hur en låt/artist kommer att marknadsföras. De vill veta saker som:

  • Kommer låten att finnas att köpa både digitalt och i lokala butiker?
  • Kommer det att finnas nationella och lokala recensioner för låten/albumet?
  • Kommer artisten att spela lokalt? Kommer de att vara tillgängliga för stationen för intervjuer/sändningar?
  • Kommer det att finnas lokal reklam?
  • Kommer låten att vara involverad i några nationella mediekampanjer, filmer, tv-program eller andra medier?

Ju mer exponeringen för låten, desto mer kommer stationen att vara övertygad om att att spela den kommer att öka deras betyg eftersom den kommer att vara bekant för lyssnarna.

Av dessa skäl är kommersiella radiostationer vanligtvis inte det första inträdet i radiomusikernas värld. Många blivande musiker har inte budgeten eller räckvidden för att möta kraven från kommersiella radiostationer.

Vad detta betyder för marknadsföringskampanjer

Som någon marknadsföring till radio , skillnaden mellan kommersiell radio och icke-kommersiell radio handlar om mycket mer än en störtflod av annonser mellan uppspelningar av låtar. Ur befordranssynpunkt måste du närma dig dessa stationer på olika sätt, och vanligtvis i olika skeden av din karriär.

Icke-kommersiell radio tenderar att ha mycket mer flexibilitet i sina spellistor . Det är mer sannolikt att du hör musik från nya och icke-mainstream-artister på icke-kommersiell radio.

De kan vara flexibla eftersom den icke-kommersiella modellen inte är beroende av reklampengar och inte är beroende av betyg. Kommersiella radiostationer måste visa bra betyg för att övertyga annonsörer att spendera pengar.

Genom att spela nya eller icke-traditionella artister ger icke-kommersiella stationer vanligtvis sin publik exakt vad de vill ha. Det är en självförstärkande cykel som fungerar till förmån för indiemusik.

Icke-kommersiella radiostationer kan också fokusera på nischade musikgenrer. Det gäller särskilt närradiostationer, som till exempel bara kan spela jazz eller folkmusik.

Förutom spellisternas flexibilitet är icke-kommersiell radio en bra startpunkt för många musiker eftersom det är mindre konkurrens. Stora etiketter tenderar att ignorera icke-kommersiella stationer, vilket innebär att radiopromotorer har lättare att få radiopersonalen att kolla in nya kampanjer.

En trött advokat packar ihop sitt kontor med kartonger och en hög med räkningar på sitt skrivbord.

•••

Fuse / Getty Images

För icke-advokater är det galet att tänka på hur många advokater lämnar yrket varje år. Kanske är du en av många. Efter att du genomlidit – och betalat för – tre års juristutbildning och klarat advokatexamen, går du nu bort från livet som advokat . Det kan hjälpa dig att veta att de flesta advokater förmodligen har övervägt att lämna fältet, även om de i slutändan bestämde sig för att stanna.

Advokater arbetar krävande timmar

Låt oss inse det, advokater arbetar mycket. Oavsett om det är krävande kunder, hårda tidsfrister i domstol, påträngande partners i en advokatbyrå eller bara ett engagemang för arbetet. En juristkarriär är sällan en strävan från 09:00 till 17:00. Efter år av missade middagsdejter och inställda semestrar, kan timavgiften för att vara advokat börja öka.

Denna stam kan komma till en punkt där ingen summa pengar är värt det. Vid den tidpunkten tenderar människor att sluta på jakt efter en bättre balans mellan arbete och privatliv.

Trycket

Tillsammans med de långa timmarna har du det ständiga trycket att försöka segra i ett i sig kontradiktoriskt system. Lägg till det faktum att advokater ofta har att göra med mycket allvarliga, verkliga problem. Advokater hanterar dagligen problem som involverar känslomässiga och viktiga aspekter av människors liv, såsom familj, pengar och frihet.

Lägg till timmarna till pressen och du har ett recept på stress. Med tiden, utan lämpliga hanteringsmekanismer, kan denna stress bli outhärdlig, vilket leder till att advokater lämnar yrket.

Det ständiga argumentet

Viss press är oundviklig i lagen, men mycket av det skapas av de ständiga bråken som pågår – särskilt mellan rättstvister. Utöver det inneboende bråket över prejudikat och fakta i domstol, finns det dagliga gräl om juridiska frågor. Dessa frågor inkluderar när man ska schemalägga depositioner och hur många dokumentförfrågningar varje sida kommer att tillåtas att göra.

Vissa människor älskar den här typen av saker, men många gör det inte. Om du inte är i I kärlek för att argumentera läger kan vikten av pågående argument snabbt bli för stor.

Bristen på kontroll

Ännu värre än de långa timmarna är i många fall bristen på kontroll över ditt arbete och ditt schema som advokat. När du är föremål för domstolens nycker, partnerna eller andra seniora advokater du arbetar för, och klienternas krav, kan bristen på kontroll bli mycket frustrerande. Det är därför många advokater slutar. Vissa kommer att välja bort att arbeta med företag och andra stora organisationer för att öppna sina egna solopraktiker.

Tristess med arbetet

Låt oss inse det, mycket modernt juridiskt arbete är ganska tråkigt. Om du gick på juristutbildningen med visioner om att ge ofta övertygande öppnings- och avslutande argument i domstol och genomföra kirurgiska korsförhör på regelbunden basis, kan verkligheten av modern advokatpraxis komma som en hård överraskning. Väldigt få fall hamnar i en rättegång, och många så kallade rättstvister har faktiskt aldrig prövat ett mål.

Det mesta arbetet sker skriftligt, och mycket av din tid kommer att spenderas ensam på ett kontor, med att tänka och göra research. Eller, ännu värre, lidande genom tråkiga dokumentgranskningsuppdrag. Själva lagen är i teorin ganska fascinerande. Däremot kan det dagliga arbetet vara jobbigt. Det är därför de människor som älskade juristutbildningen ofta är de första som lämnar yrket.

Advokater är inte ensamma

Om du inte är säker på att lagen är något för dig, misströsta inte. Det kan vara möjligt att hitta en bättre passform inom juridik i ett mindre krävande segment av området. Eller – i värsta fall – du kan ansluta dig till legionerna av andra missnöjda advokater som lämnat för grönare jobbbetesmarker någon annanstans. Du kommer åtminstone att vara i gott sällskap.